top of page

Het bestuursakkoord BlauwSZ & CD&V

BlauwSZ en CD&V slaan de handen in elkaar voor de toekomst van Scherpenheuvel-Zichem. Met respect voor elkaars visie en een gedeelde ambitie bouwen we samen aan een beleid dat dicht bij de mensen staat. In ons bestuursakkoord leggen we duidelijke klemtonen op een efficiënte en toegankelijke stadswerking, sterke ondersteuning voor verenigingen, ondernemers en inwoners, én een leefbare, propere en veilige gemeente voor iedereen.

Groepsportretten_bestuursploeg_SZ-3.jpg

Inleiding bestuursakkoord

Een ambitieuze toekomstvisie voor Scherpenheuvel-Zichem.

Blauw SZ en CD&V Scherpenheuvel-Zichem zetten de krachtlijnen uit voor de nieuwe beleidsperiode 2026-2031.

Scherpenheuvel-Zichem – Het lokale bestuur van Scherpenheuvel-Zichem heeft duidelijke plannen voor de bestuursperiode 2026-2031. 

​

Het bestuursakkoord werd dan ook toegelicht op de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn van 26 juni.  Het akkoord schetst een toekomstgerichte visie die zowel in stenen als in mensen investeert.

 

Met belangrijke investeringen in infrastructuur wordt ruimte gecreëerd voor betekenisvolle verbondenheid, een kwaliteitsvolle dienstverlening en een inclusief onderwijs.

 

Duurzaamheid, levenskwaliteit, communicatie en participatie vormen de rode draad. In overleg met de administratie wordt nu volop gewerkt aan de meerjarenplanning en de financiële vertaling ervan.

​

SZ Invest

Up-to-date infrastructuur optimaliseert onze dienstverlening over de verschillende beleidsdomeinen heen. Er komt een vernieuwde HVAC-installatie in gc den egger, we voorzien in een nieuwe turnzaal voor Thor, en een stadSZpark moet ruimte creëren voor spel, sport en ontspanning.

 

Ook het stedelijk onderwijs krijgt een boost met een nieuwbouwproject dat de lagere scholen van Zichem en Keiberg onder één dak brengt, inclusief een buitenschoolse kinderopvang.

 

Bij de uitvoering van het kerkenbeleidsplan zoeken we maximale complementariteit met het reeds bestaand patrimonium.

​

Propere en toegankelijke stad

“Een propere stad is een aantrekkelijke stad” aldus het bestuur. Zwerfvuil en sluikstorten worden verder aangepakt met GAS-boetes, sensibilisering en camera’s. 

 

Het Mooihouders-netwerk van vrijwilligers krijgt extra ondersteuning en er wordt waar nodig geïnvesteerd in bijkomende vuilnisbakken en hondenpoepbuizen.

 

De begraafplaatsen worden groener en toegankelijker. We doen extra inspanningen om de leegstand in onze kernen af te bouwen om ook op die manier het straatbeeld aantrekkelijker te maken.

​

Veiligheid en mobiliteit als prioriteit

We blijven als stad inzetten op veiligheid met meer blauw op straat, alsook de inzet van technische middelen zoals (mobiele) camera’s.

 

Kwetsbare buurten en schoolomgevingen krijgen extra aandacht in functie van veiligheid.

 

Er komt een nieuw mobiliteitsplan waarbij snelheidsregimes en voorrangen van rechts worden herbekeken. We hebben nog meer oog voor de verdere uitbouw en het onderhoud van veilige fiets- en wandelwegen.

 

Sterke focus op sociaal beleid en ontmoeting

De stad wil een sociale motor zijn. Dat betekent aandacht voor armoedebestrijding, inclusief onderwijs, welzijnsbeleid en ontmoeting.

 

Onder het motto ‘We komen naar je toe’ willen we inzetten op wijkwerkingen en sociale contacten. De samenwerking met de voedselbank blijft prioritair.

 

We versterken de contacten met jongeren en senioren. De verdere uitrol van het speelweefselplan garandeert veilige speel- en ontmoetingsplaatsen in de openbare ruimte.

​

Toerisme, erfgoed en lokale economie in de kijker

Met een rijk religieus en cultureel erfgoed wil de stad haar toeristisch profiel versterken. Denk aan themaroutes, belevingswandelingen en erfgoedprojecten.

 

Om de synergie met de lokale economie beter te benutten, zal een ondernemingsraad haar schouders mee zetten onder een betere citymarketing en branding van onze stad. 

 

Digitale borden in het straatbeeld zullen deze branding versterken. We zetten in op het campertoerisme en verhogen onze fietsaantrekkelijkheid met stallingen en oplaadpunten.

​

Een stad die luistert en samenwerkt

Communicatie, burgerparticipatie en samenwerking vormen de rode draad doorheen het hele beleidsplan.

 

We betrekken onze inwoners, verenigingen en ondernemers bij het nemen van belangrijke beslissingen.

 

Vrijwilligers krijgen meer erkenning en een vrijwilligersloket zal nieuwe kandidaten aantrekken.

​

Professioneel en financieel verantwoord beleid

We zijn ons ervan bewust dat de doelgerichte investeringen die heden op stapel staan een impact zullen hebben op onze begroting.

 

Het is onze ambitie om financieel gezond te blijven en de vooropgestelde investeringen te financieren zonder de belastingen te verhogen. Geen gemakkelijke opdracht wanneer men beseft dat onze stad minder dotaties ontvangt en meer dan anderen op eigen benen moet staan.

 

Om die reden is het belangrijk dat we extra inzetten op subsidiekanalen van hogere overheden en bovenlokale samenwerkingsverbanden.

 

We zijn er vast van overtuigd dat we met deze beleidsvisie en haar krachtlijnen het imago van onze stad als warme, leefbare en toekomstgerichte gemeenschap nog verder zullen versterken.

 

‘Iedereen komt hier thuis’ luidt het motto van dit lokale bestuur – en met dat gevoel gaan wij de komende zes jaar aan de slag.

bottom of page